宝山区认真贯彻落实市委、区委关于机构编制工作的决策部署，紧扣主责主业，将机构编制工作与区委中心工作深度融合，用创新改革和有效管理服务保障区委中心工作。

一是优化完善投资促进体制机制。针对投促工作体制不顺、统筹不够等问题，区委编办先后多次走访部分街镇、区相关职能部门和兄弟区，就完善本区投促体制进行调研，从区级和街镇两个层面，对投资促进工作体制机制和机构设置进行了完善，调整优化各方职能，整合内外资源，凝聚形成投促工作合力。

二是完成街镇管理体制改革。针对街镇职能体系有待进一步优化、组织体系有待进一步健全等问题，制定印发《宝山区关于完善街镇管理体制 整合街镇管理服务资源的实施方案》，优化完善街镇内设机构、所属事业单位设置，充实加强街镇机关、事业工作力量。同时，研究形成26类34项改革配套文件，整体谋划、系统考虑，从制度层面，对街镇职能定位、优化营商环境、条块对接、基层行政执法等方面工作进行细化明确，将“减负、增能、赋权”的改革目标落到实处。

三是推动开发区规范管理改革。针对开发区管委会不适应当前形势发展需要等问题，区委编办多次会同区相关部门开展调研，制定形成《宝山区关于规范开发区管理机构设置 促进开发区创新发展的实施方案》，撤并整合南北两个工业园区管委会，明确开发区机构职能配置等事项。同时，积极推动社会事务管理职能属地化，让开发区能够更加聚焦经济管理和投资服务等主责主业，切实发挥其经济主战场作用。

四是加强吴淞创新城体制机制研究。针对吴淞创新城存在机制不够顺畅、人员配备不足等问题，区委编办先后赴吴淞创新办、吴淞开发建设公司、区发展改革委、区国资委等单位进行座谈调研，了解吴淞创新城开发建设相关部门的实际需求及工作运行情况，并赴普陀区桃浦智创城开展实地调研学习，汇总形成调研报告，为领导决策提供参谋依据。