月浦镇党委

　　近年来，月浦镇党委在选人用人上突破传统旧思维，坚持围绕科学发展选干部、配班子、建队伍，几年来，二十多名年轻干部踏上了领导岗位。在选人用人程序上，严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《月浦镇党政正职助理选拔任用规范》等制度，坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，通过把好“五个关”，确保选人用人“一路阳光”。
　　坚持群众公认，把好推荐关。镇党委把民主推荐作为干部选拔任用工作的必经程序。在换届和干部调整过程中，坚持群众举荐与组织推荐相结合、投票推荐与谈话推荐相结合，根据推荐结果，党委结合该单位实际情况，对推荐较为集中的干部进行综合分析，民意不集中的决不列为考察对象。
　　坚持客观公正，把好考察关。干部考察既看工作实绩，也看品德作风；既了解单位工作表现，也了解遵纪守法情况及学习生活情况，务求全面公正。主要通过查阅该同志的个人档案、工作档案，了解其以往的工作经历、遵纪守法情况以及近三年的工作表现；通过召集干部所在单位班子成员、中层干部、党员、群众代表进行无记名测评，了解其综合表现；通过个别访谈，了解其性格、为人、能力、作风等方面情况。对没有经过考察，或虽经考察，但有些问题还未完全弄清的，一律不提交党委会讨论。
　　坚持集体研究，把好决定关。充分发扬党内民主，健全党委集体决策制度。涉及干部调整的事项，先由书记办公会议酝酿，再上党委会集体讨论决定。对于提拔使用的干部需三上党委会，即干部调整预案经党委会讨论确定后，考察组进行考察，考察结束形成考察报告后上党委会讨论，党委会如形成同意提拔的意见则进行任前公示，公示结束后再上党委会讨论，最终形成决定。严格做到未经组织部门考察不讨论，党政主要领导、分管领导、组织人事部门负责人缺席不讨论，没有充分时间听取介绍和研究不讨论，坚决不以个别征求意见代替集体决定。
　　坚持按章办事，把好材料关。考察组对查阅档案情况、测评情况、个别访谈情况、征求同级纪委意见情况等进行汇总，并及时形成考察材料，递交党委会讨论。考察结束后，镇党委组织人事科及时做好干部考察档案归档工作，包括考察预告、测评材料、任前公示、访谈记录、考察组意见、纪委意见等，确保每个工作环节有记录、有依据。
　　坚持制度管理，把好监督关。镇党委通过不断完善干部日常管理制度，如建立健全首问负责制、一岗双责制、周四调研日制度等，坚持召开民主生活会，与基层干部定期谈心谈话，开展个人重大事项报告等推动干部管理工作的科学化、规范化和制度化。党委通过实施党群口定点联系制度，严格规范和约束基层干部的履职行为，即镇党群口干部分成十组，每组联系1个村、1-2个居民区、1-2个事业单位，平时列席基层班子会议，帮助指导基层规范开展工作，监督基层干部权力的使用。党委还成立“三重一大”工作督查领导小组和经济责任审计领导小组，对涉及全镇的重点工作、重要任务和重大项目的资金使用情况进行检查督促。
　　随着中央“四项监督制度”的出台，镇党委通过中心组学习，及时抓好班子成员及其他处级干部对“四项监督制度”的领会，并对照制度，自查本镇干部选拔任用工作各项程序，研究确定贯彻落实举措，营造风清气正的选人用人环境。党委下一步将重点做好以下几方面工作：一是按要求开展“一报告两评议”工作。结合年底镇党委、政府工作考核，专题报告本年度干部选拔任用工作情况，并接受党代表评议。二是深化民主推荐制度。通过党群口联系基层制度，将原先换届前集中推荐工作改为每年一次推荐党政正副职及后备干部工作，并建立数据库，及时更新调整，及时分析研究，加强培养力度，统筹协调各类资源进行调配。三是完善离任检查制度。对基层党政正职离任后进行经济责任审计，并对其在职期间各项工作开展进行满意度测评，对审计中发现的问题予以严肃处理，对满意度测评较低的进行诫勉谈话。