在城市治理的宏大版图里，基层治理是稳固根基、紧贴民生的关键部分。吴淞街道第三街区勇于创新，探索出新颖的治理模式。街区党支部发挥核心引领作用，搭建起协商议事平台，成功将社区骨干、街区商户、新就业群体、共建单位等各方力量凝聚在一起，组建“停车侠”志愿服务队，常态化开展地铁进出口车辆整理工作，为构建区域治理共同体提供了优秀范例。

居民、商户发声:“痛点”爆料，吹响文明停车“集结号”

在第三街区，日常出行的高频打卡点——地铁三号线水产路站进出口，共享单车与电瓶车停放秩序不尽人意，尤其是上下班高峰时间，乱停车现象格外突出。“早上上班，共享单车到地铁站经常找不到地方停车”“上班时正常停放电瓶车，下班时电瓶车被公共自行车堆压着。”水产路沿街商铺的商户们、社区居民通过12345热线、居委会反馈、街区日常走访等多种途径积极发声，这一问题成为了区域内的热点话题。

街区支部循声:协商“解题”，化解停车“疑难杂症”

街区党支部牵头，调动商圈长、街长代表、新就业群体代表、网格安全员、街道城运中心相关工作人员，在街区、社区以及3号线水产路站做了充分调研，并向街道相关职能部门了解情况的基础上，最终通过街区协商议事平台，将这一管理问题立项成街区自治议题，召集了几位发声人、水产路沿街商户代表、社区骨干力量等多方齐聚一堂，共同商讨对策。

会议中，社区骨干分享过往处理类似问题的经验，新就业群体则从自身出行角度提出便捷可行的建议，共建单位也积极表态，提供资源支持。街区党支部引导各方围绕核心问题深入讨论，梳理出加强宣传引导、志愿队伍培育、治理力量培训、项目跟踪推进、长效治理机制六大议题：通过线上、线下结合，由街长、社区骨干力量负责加强宣传引导；在区域内多地点招募志愿者，由街区党支部统筹，多方协助完成志愿队伍培育；按服务内容制定课程，借力区社区治理学院等多部门完成志愿力量培训；成立跟踪小组，由街长、发声人代表、社区治理骨干等负责项目跟踪推进；由街区党支部、职能部门等落实长效治理机制，推动街区治理有序发展。

各方力量回声:踊跃“接龙”，共赴志愿爱心接力

街区党支部通过线上线下相结合的方式广泛动员，各方力量热烈响应，共同奏响区域治理的和谐乐章。商户与商圈联动。百联吴淞党支部携手众多街区商户，踊跃加入“停车侠”志愿服务队。他们利用商场场地与资源优势，在周边设置醒目的停车引导标识，承诺利用“午间一小时”定期组织员工开展志愿服务，维护责任区内的停车秩序，助力街区文明建设。新就业群体助力。美团骑手站点的外卖小哥们主动请缨，凭借熟悉街区路况和出行高峰规律的优势，主动表态在配送途中担当“流动宣传员”，及时劝导和整理乱停车辆，成为传播文明停车理念的“移动窗口”。共建单位融入。共建单位海滨三村幼儿园老师也以独特方式参与其中。他们计划将文明停车知识融入日常教学，在孩子心中播下文明种子，并将每周五下午3点至3点半设为志愿服务日，通过实际行动影响和教育幼儿，营造“教育一个孩子，带动一个家庭，文明整个街区”的良好氛围。社区骨干发力。社区骨干充分发挥群众基础深厚的优势，深入社区收集居民对停车治理的意见建议，及时反馈给街区党支部。同时，积极宣传，常态化组织社区志愿者报名，协助“停车侠”志愿服务队维护停车秩序，成为街区治理的稳定支撑。

多元和声:排兵布阵，共筑区域治理共同体

目前，第三街区党支部正在紧锣密鼓地协调各方志愿服务时间。党支部充分考虑商户经营时段、新就业群体工作特点、共建单位工作安排以及社区骨干日常事务，通过街区议事平台反复沟通协商，精心制定排班计划。后续，“停车侠”志愿服务队将采用每日轮岗制，确保地铁三号线水产路站进出口停车秩序维护工作常态化开展，持续守护街区的文明与秩序，提升居民生活品质。

这场由多方力量共同参与的区域治理实践正在火热进行中，成功构建起人人参与、人人负责、人人奉献、人人共享的城市治理共同体，为城市基层治理贡献了宝贵经验。