同泰北路401弄小区隶属吴淞街道海滨二村第一居民区管辖，是建成于上世纪90年代的典型老旧小区。为进一步提升社区居民的幸福感与获得感，海滨二村第一居民区党总支运用“五步”工作法，争当“基层施工员”，努力将社区治理的“规划图”落实为“实景图”，以实际行动为“四个城区”建设注入新动力。

第一步 主动跨前，破解治理难题

居民区党总支积极顺应居民对美好生活的期盼，以党建引领基层治理为主线，以服务群众、改善民生为出发点和落脚点，聚焦社区治理裉节，驱动居委会、业委会和物业公司“三驾马车”协同发力，激发社区治理新动能。面对小区维修基金由于历史遗留问题长期处于封存状态的情况，组织业委会、社区居民共同参与议事，推动多年未能启用的维修基金终于在2023年9月得以再次开通，为社区改造带来了契机。

第二步 问需于民，描绘治理“蓝图”

为进一步了解居民需求，居民区党总支通过“四百”大走访，深入居民楼栋，召开楼栋会议，倾听居民心声，收集意见建议，梳理出“小区内存在荒废绿地”“机动车、非机动车停车位紧张”“基础配套设施存在欠缺”等几个居民反映较多的问题，组织召开“聚焦群众急忧盼 为民服务解难题”民生项目协调推进会，共同商讨社区治理难题。这些难题不仅是社区现状的真实写照，也为居民区描绘社区治理“蓝图”提供了清晰轮廓。

第三步 善用资源，构建共治格局

居民区党总支以党建为引领，善于整合利用多方资源，带动大家共同参与社区治理。在前期与居民的沟通交流中，居民区党总支了解到小区低层住户在晾晒衣物和被褥方面遇到问题。为解决这一烦恼，党总支积极借助共建单位上海清晨保洁有限公司力量，开展“微心愿-增设公共晾衣架”项目，以满足居民晾晒的需求。面对居民提出的“小区内存在荒废绿地”现象，党总支牵头物业、业委会、业主代表，结合居民对非机动车停车位紧张无法满足充电方面的需求，决议“变废为宝”，将荒废绿地改造成非机动车充电棚。新打造的非机动车充电棚干净整洁，安装了10个全新的充电桩，一定程度缓解了居民在电瓶车充电方面的困难。

第四步 搭建平台，践行人民民主

居民区党总支充分发挥居民自治热情，把社区内的大小事务都制作成明细清单，定期开展“红色议事会”，聚焦小区“急难愁盼”问题，畅通渠道、倾听民意，及时化解社区治理中的各种“疑难杂症”。如：面对“机动车停车位紧张”的问题，经过两个月的精心规划与改造，居民区新增设停车位49个，初步满足居民对停车空间的需求。但停车位增加了，如何规范停车，让停车公约更符合小区实际？居民区党总支主动邀请业主、租户及车主，组织召开“居民携手来商量 停车管理有办法”同泰北路401弄停车管理机制方案听证会，听取居民意见建议。

第五步 着眼长远，健全管理机制

在社区治理中，居民区党总支立足当前着眼长远，努力理顺长效运营管理机制，确保社区良性运营。如：在小区停车管理机制方案听证会会议过程中，大家通过充分讨论、举手表决，建立了公开透明的停车管理机制，确保车辆从注册到新增再到退出，每一项车辆管理操作、每一笔财务收支都对居民完全开放和透明，也进一步鼓励了居民对停车管理提出意见和建议。为保证管理机制的公平公正，居民区党总支还邀请社区法务专家参与条例的起草工作，为管理机制的制定提供了坚实法律基础。

接下来，海滨二村第一居民区党总支将继续坚持党建引领，突出群众导向，用一点一滴变化、桩桩件件民生实事，让群众真切体验到治理力度、民生温度，全力提升社区居民的幸福感和获得感。